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狐域标书代做并忠实履行汽车维修合同，不擅自减少行业项目，不使用假冒伪劣配件，不 作虚假广告宣传。
（三）、尊重客户 热忱服务 牢固树立“质量，客户至上”的观念，从业人员持证上岗，亮牌服
务，举止文明；建立客户档案，定期跟踪回访，主动征求意见；开展提醒服 务，答复客户咨询； 排除客户疑虑；努力满足客户要求， 维护客户正当权益。
（四）、弘扬职业道德 建设精神文明
发展企业文化， 建立服务品牌。 倡导爱岗敬业精神， 树立团队合作意识。 充分调动企业员工积极性，奋发向上的比、学、赶、帮新居面。开展服 务规范化达标活动，树立行业新风尚。
（五）、规范操作 质量。 修理作业时保护好汽车的漆面光泽、装饰、座位以及地毯等要用套
布罩好，保持车辆的完整性。建立健全汽车维修质量体系，全面贯彻执 行国家标准、行业标准和企业标准，认真做好汽车维修检验记录，按规定签 发汽车维修出厂合格证，及时受理客户投诉，承担质量责任。
狐域标书代做一次修复率的控制
A. 返修车处理记录表由服务经理存档， 内容包括： 车辆信息、 故障现象、 故障原因、未能返修的原因、改进措施等。
B. 车间主管和服务经理共同召集相关人员对未能一次修复的案例，进行 一次专项技术交流，避免类似故障重复发生。
C. 服务经理每月应召集所有服务体系员工开会，讨论一次修复与准时完 工的绩效、管理、技术通报、返修及改善的措施。
D. 技术主管应收集返工 / 返修案例， 作为维修技工内训教材， 逐步提高技 工的维修技术和工作责任心
配件采购原则
A. 订购配件时是该车的原厂配件，并查明零件编号和出厂时间及保 质期限。
B. 采购零件或配件部将配件送到厂内时，库管员核对零件编号和合格证 后，点收入库，否则不予以使用。
C. 配件的采购和订货做到谁订货谁负责的原则，以防假冒伪劣配件 造成事故的发生。并注明配件的来源及门市部。
安全生产制度和文明生产管理制度
多年来，我们始终坚持以安全促生产，坚持安全、生产、文明一起抓。 在全厂各个车间、工段的十多个岗位，制定了全套的安全文明生产管理制度 和安全操作规程。把职工的安全文明生产放在，切实落实到人，并设臵厂办主任负责安全文明生产，从未出现过任何安全生产事故。为进一步 搞好安全生产，我们在各个岗位安装了安全生产监控系统，随时掌握生产动 向，杜绝一切安全隐患。
详细的制度见管理制度汇编。
针对本项目的服务计划和方案
根据本次 XX省省级单位汽车维修采购合同的要求， 我们企业做出如 下服务计划和方案。
1） 车辆售后跟踪服务。 我们努力提高业务接待质量， 建立车辆维修档 案、客户投诉、客户跟踪信息反馈、电话回访、客户管理等机制，根据车辆 维修情况、公里数和车辆档案，由专人提前向客户通知维修时间、制定保养 措施、提供技术咨询、车辆保险、代办新车挂牌等服务。做客户的汽车管理 员。
2） 为了更好的为 XX省省级单位公务用车服务，我公司将努力降低修 车成本，将修车价格定为低于 XX市 4S店同等质量同等价格的 30%以上收费。 我们郑重承诺 24 小时市内免费救援， 省内救援只收取燃料及路桥费， 特殊救 援只计成本的方式竭诚为客户服务。救援电话：
狐域标书制作公司可加急为您提供服务财务系统支持能力说明
多年来，我厂严格遵照国家《会计法》之规定，特制定：
1、财务人员加强学习会计法，一切按照会计法办事。
2、财务人员在当日所发生的经济手续一清二楚，做到日清月结。
3、当日发生的票据及付款时坚持审合、报批制度，杜绝人情关系。
4、出纳取、存现金遵守会计法所规定的现金存取量。
5、结算开据发票时做到准确无误，更不能弄虚作假。
6、按月按时填报好报表，交纳国、地税务。杜绝不报和漏报。 我厂公务车辆的维修结算，严格遵照合同规定执行。结算开据发票时必
狐域标书制作治安管理措施模板
教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各施工单位层层签订治安责任协议书。
工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。
材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放停车场。
对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
广泛展开法制宣传和“四防”发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。5、防止扰民措施
合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。
协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。
对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。
开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。
在进场施工前，和当地、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。
对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。
在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。
狐域标书制作工程类标书模板如下
●人员准备
项目部组织施工人员按期进场，完善“施工组织设计”，确定岗位责任制，制定技术、质量、安全、文明施工管理网络。
●材料准备
本工程所需工程材料均自行采购,采购前对供应商进行考察，确定合格的材料供应商，并签订采购合同；
材料进场时质量检查员要进行现场验收，并合理堆放；
施工所用水泥、钢筋、电焊条应具有质量合格证。并及时抽样复检。
●机械准备
施工所需机械进场进行安装调试，经监理工程师验收合格后投入使用。
●施工现场准备
进场后，按照业主审批的“施工平面布置图”搭设临时设施；
施工场地周围开挖排水沟,保持排水畅通；
按业主的位置接通水、电至现场，并安装好计量表。
狐域标书制作标书总的措施
⑴ 签订合同后立即组建项目部，并组织人员及设备进场，做好各项施工准备工作，确保按期开工；
⑵ 制定合理的工程施工进度计划，项目工程部对各工序科学组织、合理安排；
⑶ 投入的全套施工设备应完好并经常检修与保养，使之始终处于良好的运行状态，避免因设备故障而影响工作；
⑷ 配齐各岗位技术管理和施工操作人员，每日24小时三班作业，确保施工进度；
⑸ 加强工程调度，现场出现问题及时协调解决；
⑹ 在施工现场设置抢修班组，由1名机械工程师，1名机电技师和3名修理工组成，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，施工机械的有效施工时间；
⑺ 材料供应，现场应储备足量的施工材料，避免待料停工；
⑻ 加强工序管理，实行三周滚动计划，对各关键工序进行严格控制；
⑼ 每周定期召开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划，以总施工进度计划。
⑽ 按合理的施工流程进行打桩作业，各工序、各机组协调施工，
⑾ 加强与业主、监理的联系，协调工程顺利进行。
2.8施工总平面布置
根据现场实际情况，本着方便施工、整洁有序的原则对施工现场进行总体布置，水电按业主位置合理布线，材料应方便施工合理堆放，临时设施统一搭建、整洁卫生。施工平面图见如下：
狐域标书制作公司专注代做代写标书，投标，投标咨询目标数报名钢筋笼制作与吊放
a.经检验合格后的钢筋应根据其规格、型号分别堆放，并做标识。
b.钢筋笼焊接前，行钢筋调直、钢筋切割、螺旋筋制作和钢筋清污处理工作。
c.钢筋焊接质量外观检查包括：
(1)焊点处熔化金属均匀。
(2)搭接焊长度符合要求。
(3)焊点无脱落、漏焊、裂纹、明显烧伤等缺陷。
d.钢筋笼制作严格按设计要求和规范制作。
主筋保护层厚度为50mm，主筋应尽量减少接头，每根主筋允许接头不得超过3个，每个截面（35d范围内）钢筋接头数量不超过50%，桩顶5m范围内不得有接头。
狐域标书制作公司制作工程类标书模板 b.导管内径不小于219mm，底管长度不小于4m。导管使用前进行试拼装,检查导管是否有坑、变形、管身与接头处是否漏水。
c.导管吊放入孔时，将橡胶圈安放周正严密，确保密封良好；导管在桩孔内的位置保持居中，防止导管偏移，撞坏钢筋笼或损坏导管。导管底部距孔底距离不超过300～500mm。
d.根据施工图纸配制足够的首批混凝土，确保导管一次埋入混凝土面以下0.8m以上。
e.混凝土灌注过程中导管下口始终埋在混凝土中，严禁将导管下口提出混凝土表面。导管埋入混凝土表面的深度不得小于2.0m，有专人负责测量导管埋深及管内外混凝土面的高差，填写水下混凝土灌注记录。导管勤提勤拆，一次提管拆管不得超过6m，当混凝土灌注达到规定标高时（超过设计桩顶标高0.50m），与基准点复核,确认符合要求后方可停止灌注。
f.成孔与灌注间歇时间不宜过长，否则，灌注前重新测量沉渣是否满足要求。且始终孔内液面不得低于地下水位1.0m，以防塌孔。
g.混凝土灌注的充盈系数不得小于1.0,且不宜大于1.3。
