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我们会会同项目所在地的物业公司联合进行月检（检查表格样本附后）。共同对绿化养护过程中出现的问题进行检查，及时协商和整改。我们内部则由总工程师会同项目经理进行周检，争取比物业公司先发现问题，对发现的问题及时制定方案、商讨对策。物业公司可随时就我们的施工过程进行质询。物业公司也有义务及时告知业主对绿化养护的投诉和意见，以便我们更好的工作，共同提高服务质量
在开展定标前，招标人可以自行或委托机构（含邀请）方式开展清标工作，清标人员数量为5人以上单数。清标要素由招标人根据项目实际设置，清标工作包括对评标的评审意见进行复核、投标人及拟派项目负责人进行考察、质询，对投标文件或方案进行澄清与复核，对项目后期可能遇到的风险和问题进行评估等。清标工作完成后，招标人应当形成清标报告，并在定标前将清标报告等相关资料上传至深圳市电子招标投标系统交易平台，作为定标定标的重要参考依据。清标报告内容应当客观、公正、真实、有效。
评标经过对投标文件进行评审和比较后，经评审合格的所有投标人均进入下一轮定标程序，并向招标人出具评标报告。对评审合格投标人数量超过5家的项目，评标还应结合评审要素和招标文件的有关要求，在合格投标人中优选50%的投标人作为推荐候选人（采用四舍五入取整），同时明确推荐理由，推荐名单将作为定标参考。
